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4 Service in der Kategorie "Persönliches Gespräch"
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27. April 2015, 09:08 Uhr //  Vorsitzende/r / Abteilungsleiter/in / Jugendleiter/in / Persönliches Gespräch Motive für ein ehrenamtliches Engagement Nur wenn Sie wissen warum und aus welchen Bedürfnissen heraus die Menschen sich in Ihrem Verein engagieren, können Sie gezielt auf sie eingehen. - Deshalb sind die Motive die Grundlage Ihres Handelns und der der Mitarbeiterentwicklung im Ehrenamt. Generell gibt es folgende Motive für ein ehrenamtliches Engagements, die aber niemals nur als ein einzelnes Motiv vorliegen. In der Regels ist es...
01. März 2014, 10:16 Uhr //  Vorsitzende/r / Abteilungsleiter/in / Jugendleiter/in / Persönliches Gespräch Das Gespräch mit einem potentiellen neuen Ehrenamtlichen Bei der Gewinnung von ehrenamtlichen Mitarbeitern sind die üblichen Rekrutierungswege häufig nicht angemessen. Bedenken Sie, Sie haben es im Gegensatz zur freien Wirtschaft nur selten mit einem Bewerber zu tun, der die Stelle unbedingt haben möchte. Da ehrenamtliche Mitarbeiter aufgrund ihres freiwilligen Engagements erst zu überzeugen und zu motivieren sind, bedarf es immer eines offenen...
18. Februar 2014, 10:36 Uhr //  Vorsitzende/r / Abteilungsleiter/in / Jugendleiter/in / Persönliches Gespräch Motive für ehrenamtliches Engagement Im Umgang mit potenziellen Freiwilligen ist es hilfreich herauszufinden, welche individuellen Motive und Bedürfnisse beim Einzelnen eine Rolle spielen. Folgende Fragestellungen helfen beim Aufspüren der Motive weiter: Was ist Ihnen bei einer Mitarbeit in unserem Verein wichtig? Was sollte auf jeden Fall sichergestellt werden? Wir haben z.Zt. folgende Projekte und damit verbundene Aufgaben. Bei...
18. Februar 2014, 10:33 Uhr //  Vorsitzende/r / Jugendleiter/in / Persönliches Gespräch Checkliste: Gesprächsführung Nutzen zur Gesprächsführung bei der Gewinnung eines potenziellen ehrenamtlichen Mitarbeiters unsere Checkliste. – So vergessen Sie keinen Besprechungspunkt und sind optimal vorbereitet. Eine Vision für das ehrenamtliche Engagement im Verein haben, die Stärken, Fähigkeiten und Fertigkeiten von Mitarbeitern mit befriedigenden Aufgaben verbinden, die Mitarbeiter bei ihren Aktivitäten fördern und...